Özbek: '50 milyon borç yalan'

Seçildiniz. 24 Mayıs sabahı ilk işiniz ne olacak?

YÖNETİM kurulunu toplayıp görev taksimini yapacağız. Yönetici adaylarımla kesinlikle kimin ne görev yapacağı konusunda bir mutabakatımız yok. Sadece Galatasaray’a hizmet konusunda mutabakat var. Elbette ki yönetime aday kişilerin becerileri, kabiliyetli oldukları sahalar var. Bir kısmıyla beraber çalıştım zaten. Bir kısmı bilinen kişiler. Onların yapabilecekleri işlere göre, görev taksimini yapacağız. Bir yerde alışıla gelmiş görevler de var. Bu çerçevede görev dağılımı yapacak, hizmete devam edeceğiz.

Seçim sonrası 50 milyon dolar lazım deniyor. Mali kaynağınız (sıcak para) hazır mı?

ÖNCELİKLE şunu söyleyeyim, telaffuz edilen bu rakam doğru değil. Galatasaray’da yönetimler süreklilik arz eder. Dikkat ederseniz aynı sezon içinde ikinci defa seçime gidiyoruz. Üç tane değişik yönetim geliyor. Hiçbir şey değişmedi. Duygun abi bizim her zaman başkanımızdır. Galatasaray’da bunun böyle yorumlanmaması lazım.

Galatasaray’a gelenler hizmet için geliyor. Şampiyonluklarda herkesin payı var. Ali Sami Yen’den, Duygun Abiye kadar gelen 35 başkanın da bu şampiyonlukta emeği var. Kurumsal bir çerçevede, bir yere oturtmuşlar. Altı ayda bir kulübü ya da Galatasaray markasını yaratmak mümkün değil. 110 yıllık bir marka ve dolayısıyla dünyada en çok bilinen en çok tanınan Türk markası sporda.

Dolayısıyla burada bugüne kadar hizmet eden herkesin bir emeği var. Duygun abi son hizmet eden başkan olduğu için bu dönem için onun emeği yadsınamaz. Dolayısıyla bizde o başkan oldu, bu başkan oldu gibi bir farklılık gözetmiyoruz. Duygun abi her zaman benim başkanım. Ben onuna beraber çalıştım. Bende çok emeği var. Çok şey öğrendim ondan dolayısıyla bir yorum yapmak istemiyorum, yapmıyorum. Duygun abi bizim her zaman başkanımızdır. Çok sevdiğim, çok şey öğrendiğim kişidir kendisi.

GALATASARAY'I ÇOK İSTİYORLAR

Transfer iddialarının kendisinden kaynaklanmadığını belirten Özbek, “Bugün İbrahimoviç gibi yıldızlar konuşuluyor. Bunlar benim ifadem değil. Niye böyle oluyor, aslında buna açıklık getirmek lazım” diyor.

UEFA kriterleri doğrultusunda transfer nasıl yapılacak, yıldızlar nasıl alınacak?

UEFA kriterlerine uyum için 7 aydır süren çalışmalarımız var. Bundan sonraki periyotta da bu kriterlere uyum sağlamak üzere çalışmalar devam edecek. Şampiyonlar Ligi’ne kaldığımız takdirde ki; büyük bir ihtimalle kalacağız, Devler Ligi’nde oynayacak kadro tamamen yönetime seçildikten sonra gelecek teknik kadronun çalışması olacak.

Bugün yıldızlar (İbrahimoviç gibi) konuşuluyor. Bunlar benim ifadem değil. Niye böyle oluyor, buna açıklık getirmek lazım aslında.

Galatasaray dünya markası. Bütün yıldızlar, futbolda yıldız niteliği taşıyan bütün futbolcular Galatasaray’da oynamak ister. Yani onların da rastgele bir takıma değil, prestijli, dünyada bilinen bir takıma gelmeleri, kendi profesyonel kariyerleri itibariyle son derece faydalı kendileri için. Bu söylentiler yıldızların Galatasaray’a gelme arzusundan çıkıyor. Benim söylediğim aslında şu; futbolda yıldız niteliğindeki futbolcular, Galatasaray’a gelmek ister. Çıkan bu haberler onların arzusundan kaynaklanıyor.

Ben şu anda Galatasaray’a yıldız getiririm, getireceğim demiyorum. Çünkü önümüzde seçim var, Genel Kurul kime görev verirse, bu onun problemi. Biz 23 Mayıs’a kadar olan dönemde sadece şampiyonluğa 4. yıldıza odaklıyız. Transferle şu anda ilgilenmiyorum, spelükasyonlara cevabım da bu. Transfer konusunun şu anda, lig bitene kadar gündeme gelmemesi lazım.

PAROLAMIZ: 3D (DİSİPLİN, DAYANIŞMA, DENETİM)

Divan Kurulu’nda üreteceğiniz projeler kabul görmez, eleştirilirse ne yaparsınız? Aysal örnek mi!

BU soruya yanıtım çok net. Benim yönetimimde böyle bir şey olmaz. Galatasaray’da 3D formülünü hayata geçireceğiz. Nedir bu ‘D’ler. Dayanışma, disiplin, denetim. Bunu net olarak uygularsak kulüp içinde de bütünlüğü yakalarız.

9- Kulüp-Lise-Vakıf-Dernekler arasındaki uzlaşmayı nasıl sağlayacaksınız?

GALATASARAY’DAKİ bölünmüşlük ne Galatasaray etiğine ne de değerlerine uyuyor. Galatasaray bir bütün. Galatasaray kelimesinin altında toplandığımıza göre Galatasaray bir bütün olmak zorunda. Eğitim kurumlarıyla, dernekleriyle, spor kulüpleriyle bir bütün olmak zorunda. Aksini düşünemiyorum. Ben seçilirsem yönetimim döneminde uzlaşma olması, gereken bütünlüğün sağlanması için çalışacağım. Bütünlüğü savunan bir karakterim var. Liseli-lisesiz gibi bölünmüşlüğü reddediyorum. Görevde kaldığım süre içinde bütünlüğü sağlamak için çalışacağım.

YÖNETİMDE, ÇATLAK SESE İZİN VERMEM

Yönetim kurulunuz, camiada hiç bilinmeyen değil ama az bilinen isimlerden oluşuyor. Aysal da aynı yolu izlemişti, Canaydın da. Sonrasında yaşananlar malum. Bir yıl sonra, palazlanan ya da hata yapan çalışmayan biri olursa değişir misiniz?

ÖNCELİKLE şunu belirtmek isterim. Bu yönetim bir ayda hazırlanmış bir yönetim değil. Bu yönetim 7 ayda hazırlanmış bir yönetim. Dolayısıyla bu manada çalışacağım kişilerin zaten bir çoğuyla 7 aydır çalışıyorum. Bu yönetim birliğin, beraberliğin en iyi uygulandığı yönetim olacak. Kesinlikle benim yönetimimde böyle çatlak ses çıkmaz. Hepsi beni tanıyor ben de onları tanıyorum. Galatasaray’a zarar verecek bir davranış içinde olamam. Yönetime giren hiçbir kimse de bu davranış içinde olamaz.

11 YILLIK GELENEĞİ DEĞİŞTİREMEYİZ

GALATASARAY'DA 7 aydır görevdeyim. Bu görevi üslenirken de kara tablo vardı. Ancak aldığımız tedbirlerle bu süreci çok rahat tamamladık. Önümüzdeki dönem ilave kaynaklar getirecek bir çok projemiz var.Bunlar arasında taraftarı heyecanladıracak olanlar da yer alıyor. Sıfır noktasından hareket edeceğim. Projelerimi, herkese; taraftara, genel kurula anlatacağım. Ona göre hareket edilecek. Şunu net olarak söyleyebilirim. Galatasaray, her dalda şampiyonluğun birinci adayıdır. Hiçbir branşta küçülme olmayacak. 111 yıllık geleneği değiştirmeye kimsenin gücü yetmez, kimse buna cesaret edemez.

BORÇTAN ÇOK, KONUNUN MALZEME YAPILMASI SIKINTI YARATIYOR

Galatasaray’ın borcu malum. 1 trilyona yakın. Kazandınız. 3 yıl sonra bu borç ne kadara iner ya da ne olur?

BU vaadi bir çok yerde tekrarladım. Galatasaray büyük bir holding. Hacmi de 400 milyon dolar mertebesinde. 400 milyon dolar hacminde bir holding yönetirken, elbette ki borç hanesi sıfır olamaz. En canlı örneğini bu 7 aylık dönemde yaşadık. Biz geldiğimizde borç hanesi bu rakamlara dayanıyordu. Fakat operasyona geçtiğimiz zaman gördük ki Galatasaray’ın gelirleri, Galatasaray’ın marka değeri bu borcun üstesinden gelmesi için çok elverişli. Tek gereken ilgi duymak. Galatasaray’ın bu manada yönetimine katkı vermek. Galatasaray’ın çalışmayla ilgili finansal dinamiklerini harekete geçirdiğim zaman bu borç hiçbir şey ifade etmez.

Söylemek istediğim geçmişte bazı hatalar yapılmış olabilir finansal açıdan ama bunu düzeltmek son derece kolay. İki sene içinde göreceksiniz, Galatasaray’da kimse bu borç probleminden bahsetmeyecek. Bizim projemiz Galatasaray elbette borçlanacak. Ancak gelir seviyesi borcun üzerinde olacağı için gayet kolay çevrilebilir bir borçlanmaya çevireceğiz.

Galatasaray bugünkü borca nasıl ulaştı. Kim, nerede hata yaptı?

GALATASARAY medyaya yansıyan bu borç kelimesiyle ilgili epey sıkıntı çekiyor, borcun kendisinden ziyade... Ben şu görüşteyim: Galatasaray 110 yıldan beri yönetiliyor, 110 yıldan beri marka. Bu marka da Türkiye’nin en değerli markası. Bunun içinden cımbızla çekip bardağın boş tarafını konuşmak bence yanlış. Bardağın dolu tarafına bakalım. Galatasaray, Türkiye’nin dünyada en çok bilinen, en çok konuşulan markası. Demek ki Galatasaray 110 yıldan beri gayet başarılı yönetilmiş . Bu konu da spesifik konuları çekip konuşmak Galatasaray’a fayda getirmez. Hata aramak yerine kulübün iyi yönetilmesi gerekiyor.

Passolig ile ilgili düşünceniz ne?

YASAL bir mecburiyet olarak görüyorum. Bu nedenle yorum yapmamız yanlış. Eksikler giderilip devam edecek. Kaldı ki passolig satışlarında şu anda Galatasaray lider durumda.

Havuz konusundaki politikanız ne olacak?

KİŞİSEL karar değil, kişisel cevaplar vermek istemiyorum. Bu tüm kulüplerin, federasyonun daha da önemlisi yönetimin kendi içlerinde alacağı ortak karar.

Renk seçimindeki polemik için ne diyorsunuz? (Sarı-Kırmızı-Gri)

BEN buna biraz da gereksiz bir tartışma olarak bakıyorum. Genel Kurul. renkten ziyade rengin içine, muhtevasına bakacak. Kırmızı renk daha önemli deniyor, olabilir ama sormak gerek. Rengi ne olursa olsun içinde barındırdığı listenin, yönetim kurulunun hiç mi önemi yok. Dolayısıyla böyle bir tartışma içinde olamam.

Futbol dünyasında, maçlarda ‘totem’ yapanlar hayli fazla. Sizin böyle bir inanışınız var mı?

AÇIK yüreklilikle söyleyeyim, hiçbir uğurum yok. Bu tür ritüellerle ilgilenmiyorum. Taraftar için şunu söyleyebilirim şu an ligde 3 puan öndeyiz ve avantajlı durumdayız. Şampiyonluğumuzu resmen ilan ettiğimizde piyasaya süreceğimiz ürünlerimiz piyasada olacak. Kimse merak etmesin.

GSK, GALATASARAY SATIŞ KULÜBÜ DEĞİL

Dursun Özbek, GSK'nın açılımının Galatasaray Spor Kulübü olduğunun altını çizerek, "Uygulayacağım model Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı olmayacak. Kendi kaynaklarımızla bu işin altından kalkarız" diyor.

GS Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı projeleriniz arasında var mı?

GALATASARAY gayrimenkul zengini bir kulüp. Dolayısıyla bizim zaten tavrımız belli. Galatasaray'ın mevcut gayrimenkulleri var, ben geçmiş başkanlara bunları kulübe kazandırdıkları için teşekkür ediyorum. Bizim yapmamız gereken de, bunları geliştirmek. Bunu Galatasaray'ın kendi kaynaklarıyla yapacağız. Biz hiçbir zaman bu kaynakların erozyona uğramasına, yıpranmasına müsaade etmeyeceğiz.

Bugünkü en büyük örnek de Mecidiyeköy'deki oteli kulübün kendisinin yapması.

Galatasaray'ın değerlendirme kabiliyeti vardır. Galatasaray'ın kaynakları çok geniş. Biz bir model arayışında değiliz. Biz pozitif manada, kulübe en büyük katkıyı sağlayacak şekilde işleteceğiz. Mecidiyeköy'den başladık. Biz bu kabiliyetimizi gösteriyoruz. Gayrimenkul geliştirme kabiliyetimiz var. Yani genel kurul bizi seçerse, biz Galatasaray'a en faydalı modeli yapacağız.

Galatasaray'ın kısaltılışı GSK, yani Galatasaray Spor Kulübü. Galatasaray Satış Kulübü değil. Dolayısıyla biz kesinlikle Galatasaray'a en büyük karlılığı getirecek, kulübe en yüksek seviyede destek olabilecek modeli uygulayacağız. Bu da şu an için GYO olarak gözükmüyor.

Bugün Galatasaray'ın rahatlığı biraz da geçmişteki başkanların kulübe kazandırdığı bu gayrimenkullerden kaynaklanıyor. Benim çalışma dönemimde, tabii eğer seçilirsem yapacağım şey Galatasaray'a bazı gayrimenkulleri kazandırılması olacak. Bir çok belediyenin bize teklifi var. Dolayısıyla bizim yapacağımız işlerin bir tanesi de bu yapılan teklifleri değerlendirmek. Türkiye'nin her yerinden bize teklif yağıyor. Bütün bu teklifleri değerlendiriyoruz. İlla ki Galatasaray'a iki tane çok önemli gayrimenkul kazandırmayı planlıyorum. Süreklilik esas, eğer seçimde başarılı olamazsak, bizden sonra gelecek olan yönetime de bunları devredeceğiz.

FLORYA BİZİM YUVAMIZ

Florya tesislerini bırakmak gibi bir niyetlerinin olmadığının altını çizen Özbek, Riva için ihtiyaç duyulduğunda, Genel Kurul'un kararıyla harekete geçeceklerini söyledi.

RİVA ile başlayalım. 2010 yılında bu araziye 840 villa yapmak için ruhsat alınmış. Şu ana kadar da proje ve yapılması zaruri işler için 9 milyon lira harcanmış. Şu an için bekliyoruz. İhtiyaç duyulduğunda yine altını çizerek söylüyorum, Genel Kurul'un kararı doğrultusunda harekete geçeriz. Riva projesi, Galatasaray'da ortak aklın devreye girmesiyle çözülüp gelir üretecektir.

ADA, kulübün tüm hakları azami seviyede korunacak şekilde yapılandırılacak. Mevcut yönetimin başlattığı hukuki sürecin takipçisi olacağım. Hukuki sürecin tamamlanmasının ardından eski kullanım şekline yani sosyal tesis günlerine dönecek.

FLORYA'DAN çıkılması gibi bir düşüncem yok. Orası yuvamız. Sadece ve sadece Galatasaray'a daha iyi bir yer kazandırırsak çıkabiliriz. Ancak öncelikli hedef orayı terk etmek değil, bölgede Hazine'ye ait arazileri de satın alarak kulübümüze kazandırmak.

MECİDİYEKÖY'DEKİ otel için eleştiri çok. Bunları anlayışla karşılıyorum ancak Mecidiyeköy'deki otel yapılacak. Üstelik bu kulübün kendi imkanlarıyla yapılıyor. Tamamlandığında kulübün çok önemli bir gelir kalemi olacak. 15 milyon dolar kredi aldık, sanırım tümünü kullanmayacağız. 6-7 milyona bu iş bitecek. Bu yöntem bundan sonraki tüm gayrı menkullerin değerlendirilmesinde de bizlere örnek olacak.
       
TT Arena'nın çatısı ne olacak?

ARENA'NIN intifa hakkı tapusunu almak için, çatının kapanması gerekiyor. Devletle yapılan protokolde bu var. Çatının kapanması için devletin verdiği bütçe başka yere harcanmış. Dediğim gibi geçmişi bıraktık. Verilen bu sözümüzü yerine getireceğiz, yani önce stadın çatısını yapacağız sonrasında da intifa hakkı tapusunu alacağız. Değişmeyecek kararımız bu.

Ünal Aysal "Rus sermayesi" diyordu. Dış sermaye konusunda ne düşünüyorsunuz?

BANA göre, ne Rus, ne Çin ne de Arap sermayesine Galatasaray'ın ihtiyacı yok. Kulubü 7 aydır yönetiyorum. Galatasaray'ın kendi dinamikleri, kendi finansal kaynakları var. Bunları çalıştırmak, bunları su yüzüne çıkartmak yeter.
Galatasaray spor kulübünün hiçbir dış kaynağa ihtiyacı yok. Dünya para ligindeki tek Türk takımı. Getirisi ve gelirleri itibariyle sadece onu iyi yönetmek yeterli. Galatasaray'ın benim planımda, benim yönetimimde hiçbir zaman dış kaynağa ihtiyacı olmayacak.

TEK KELİMEYLE

DUYGUN YARSUVAT: Öğretmenim, hocam. Ondan çok şey öğrendim.
TURGAY KIRAN: Çok sevdiğim devre arkadaşım.
AHMET ÖZDOĞAN: Kendisini tebrik ediyorum. G.Saray'a bu zor dönemde sahip çıkmak istediği için.
YILDIRIM DEMİRÖREN: İyi ilişkiler içinde olacağımız Federasyon başkanı.
HAMZA HAMZAOĞLU: Yönetimimdeki antrenörüm.
ERGİN ATAMAN: Çok değerli koç.
ABDURRAHİM ALBAYRAK: Beraber iyi çalıştık. Şampiyonluğa giden takımın üyesi çok başarılı çok seviyorum.
FATİH TERİM: İmparatorumuz.
17 MAYIS: Gurur.
24 MAYIS: Seçilen yönetime dördüncü yıldızını takacağı tarih.
LİSELİ-LİSECİ: Öyle bir tanıma katılmıyorum.
FENERBAHÇE: 108 yıllık geçmişi olan rakibimiz.
BEŞİKTAŞ: 110 yıllık rakip.
UEFA: Futbolun Avrupa'daki kalbi.

YÖNETİM KURULU ASİL

5333 Cengiz Özyalçın:
6939 A.Nasuhi Sezgin
7072 Eşref Alaçayır
9083 Cüneyt Tanman
9461 Can Topsakal
11043 Fatih İşbecer
11236 Tayfun Demir
11671 İsmail Sarıkaya
12281 Ural Aküzüm
12846 Tarık Taşar

YÖNETİM KURULU YEDEK

10500 Alper Narman
11982 Murat Atay
13415 Ali Yüce
13443 Burçin Aslan
14845 Selim Arda Üçer

DENETİM KURULU ASİL

6886 Cengiz Ergani
11359 Ahmet Cebeci
13004 Cevat Genç

DENETİM KURULU YEDEK

11989 Metin Sinan Aslan
12211 Tolga Erem
12379 K.Selahattin Ergün

DİSİPLİN KURULU ASİL

3794 Oğuz Evrenos
3814 Okan Tekinşen
4052 Cemal Burnaz
4274 Alparslan Karagülle
4495 Oral Yılmaz
4636 Celal Emon
5348 Can Baydarol

DİSİPLİN KURULU YEDEK

4903 Mustafa Tanrıyar
5546 Derya Göbelek
7609 Esat Erdem
7628 Hakan Ünasaler
7742 Vedat Gürer

SİCİL KURULU ASİL

6514 Serdar Eder
6827 Çetin Öztürk
7593 Hayri Gürkan Eliçin
8093 Mesut Karaarslan
8377 Ali Tüzmen
8934 A.Esat Tan sev
9624 Özcan Karamahmutoğlu

SİCİL KURULU YEDEK

7782 Nihal Özfırat
89 24 Ömer Faruk Dak
11143 Hakan Melek

6602 DURSUN AYDIN ÖZBEK KİMDİR?

1950 Giresun Şebinkarahisar doğumlu. Galatasaray Lisesi ve İstanbul Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği Bölümü mezunu. İTÜ Makine Mühendisliği’nde okurken, İTÜ Spor Kulübü’nde hem üniversite takımında, hem de Amatör 1. Küme’de futbol oynadı. İTÜ Spor Kulübü’nde Futboldan Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi ve Başkan Yardımcısı olarak 8 sene görev yaptı. 1974 yılında otomotiv sektörüyle iş hayatına atıldı. Özbek, 1988 yılından beri turizm sektöründe Nippon ve Point Hotel zincirleriyle İstanbul’da; Kimeros ve Mabiche otelleriyle Antalya’da hem yatırımcı, hem de işletmeci olarak faaliyet gösteriyor. Fransızca ve İngilizce bilen Özbek, evli ve iki çocuk babası. Ekim 2014’den bu yana Galatasaray Spor Kulübü Başkan Yardımcısı.

SON SÖZ

3 GÜNDÜR Sarı-Kırmızılı kulüpte "Reis"liği üstlenmeye talip olan başkan adaylarının yönelttiğimiz sorulara verdikleri yanıtları, kelimesine dokunmadan yayınladık. 3 isim Turgay Kıran, Ahmet Özdoğan ve Dursun Özbek'ten kimin göreve geleceğine yarın kulübün gerçek sahibi olan Genel Kurul karar verecek.

Seçim öncesi bir yorum yapmanın, şu ya da bu isim kazanır demeyi Genel Kurul iradesine saygısızlık olarak görüyorum. Ancak, bu röportajları yaparken "İzlenimin ne" diye sorarsanız, başkan adayları hakkındaki görüşlerimi, yine kıdem sıralarına göre, şöyle açıklayabilirim.

TURGAY KIRAN: Galatasaray Başkanlığı görevinin içinde ukde olduğunu kesinlikle söyleyebilirim. İşleri delege etmeyi, sonrasında kontrolü planlıyor. Sosyal medyayı en iyi kullanan aday oldu. En büyük handikapı, geçmişteki seçimlerde istediği başarıyı yakalayamaması. Bu kez başarır mı? Galatasaray genel kurul üyelerine irade konulmaz

AHMET ÖZDOĞAN: Konulara oldukça hakim ancak sosyal iletişimi zayıf. Seçim dönemini ekibiyle birlikte iyi kullanabildiğini düşünmüyorum.

DURSUN ÖZBEK: Son 7 aydır yönetimde olması, kulübün girdisini çıktısını bilmesi avantajı. Aynı süreçte, elini taşın altına sokan isimlerden biri olduğunda herkes hem fikir. Favori gösteriliyor ama "Rehavete kapılırsak kaybederiz" diyecek kadar da seçime asılıyor.
Adayların davetlerindeki kalabalık kimseyi aldatmasın. Genel Kurul'a katılım önemli. Eğer seçime katılan sayısı 4 bini aşarsa seyreyleyin cümbüşü...

ORHAN BALAL / GÜNEŞ